web-archive-bg.com » BG » L » LEGALWORLD.BG

Total: 1262

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Джингов, Гугински, Кючуков и Величков | Правен свят
    споделя с усмивка управляващият партньор Това понякога коства бизнес загуби на дружеството но адвокатите в него живеят с идеята за мисия която не се изчерпва изцяло с печалбите Управляващият партньор в Джингов Гугински Величков Кючуков Асен Джингов Режимът за влизане в адвокатурата трябва да е максимално рестриктивен Черните овце в съдебната система си правят каквото искат и лепват петно върху останалите казва още г н Джингов Г н Джингов какви са ценностите от които се ръководите в работата Бих разделил нещата на две отношението между адвокат и клиент и отношението между хората от екипа Това са отделни категории ценности По отношение на клиентите мога да отлича най важното което предлагаме професионализъм Това е многостранно качество с много подкачества подготвеност опит отдаденост отговорност постоянна добра комуникация с клиента лоялност интелигентност В колегиален план държим на етиката между хората уважението към личността свобода при взимане на решенията всеки да има една зона на професионална самостоятелност Работим в една изцяло приятелска обстановка Какво ви отличава от останалите адвокатски кантори Бих казал че ние сме първата кантора на новото време През 1994 г вече имаше много други кантори на пазара Но ние сме първата която е създадена от необременени хора които до промените след 1989 г са били студенти Бяхме натрупали първоначален опит в международни фирми и след това създадохме кантората Стартирахме от нищото Преди 10 ноември имаше специално юридическо бюро обслужващо чуждестранни клиенти В зората на демокрацията много от канторите бяха създадени от хора които са работили в това бюро от бивши служители на министерства с международни връзки и т н Ние стартирахме чисти и необременени Имахме впечатление как се прави този бизнес в една чисто пазарна среда като САЩ Аз например съм работил половин година във вашингтонския офис на една от най големите кантори в САЩ която беше на едно от челните места от приходи в страната Другите ми партньори също са били в чуждестранни консултантски и адвокатски фирми Някак естествено дойде времето такъв тип услуга да бъде предоставена на чуждестранни клиенти в България и ние се ориентирахме 100 към този пазар Ние сме абсолютно независими от други бизнеси от политически партии от хора с власт Нашата философия е че ако си зависим може да бъдеш силен за определено време но ако искаш да си силен за дълъг период трябва да си независим Всичките ни кадри са създадени от нас ние нямаме бивши върховни съдии с връзки и опит нямаме роднини на политици Бяхме и първата кантора която имаше в названието си имената на съдружниците така застанахме открито с личностите си за да гарантираме качеството на работата си Вие сте управляващ съдружник Каква е Вашата роля Т нар нейм партнърс т е четиримата чиито имена са в названието на кантората носят своята тежест като нейни създатели и нашата дума има определящо значение при управлението й Аз съм сериозно ангажиран с финансите на кантората планирам разходите и т н На първо число всеки месец 80 души трябва да получат своето възнаграждение и това е сериозна отговорност Всеки партньор или група партньори ангажирани по конкретен проект имат оперативна самостоятелност дотолкова доколкото ако те преценят се консултират с останалите В нашата работа е важна темата за конфликта на интереси При нас това се следи много строго Има въпроси и от морално естество Стремим се да не работим с клиенти със съмнителна репутация въпреки че може да става въпрос за сериозен хонорар по голям проект Какво означава да се предоставя правно обслужване на корпоративни клиенти Трябва да имаш потенциала човешкия потенциал Голяма сделка може да ангажира голям брой хора едновременно Важно е да имаш и добър предишен опит клиентите идват основно по препоръки Справочниците и класациите са инструмент чрез който потенциален клиент прави своя избор Но почти никога изборът на консултант в България не зависи само от това Основното е да си реализирал добри сделки Как поддържате толкова високо ниво в продължение на 20 години Хората които сме наели се учат от нас Така както за децата родителите са пример така и за нашите възпитаници ние четиримата сме авторитет и еталон Необходимо ли е адвокати на вашето ниво да актуализират знанията си и как става това Най вече с работата Нашата работа е изцяло практико приложна В България за съжаление винаги юридическото образование е било почти тотално отделено от практиката По тази причина се е капсулирало в някакви академично схоластични догми Практиката е най големият учител Всеки един казус те обогатява трябва да го проучиш да четеш върху него да мислиш Това е опит Какви са предизвикателствата пред Вас в условията на финансовата криза и спада на инвестиционния интерес към България Основното предизвикателство е затягането на колана В нашия смисъл това означава намаляване на приходите без да намалеят разходите Не си струва заради спада на оборота да се губи един добър екип който си създал и в който си инвестирал време усилия и пари В период на криза обаче започваме да разчитаме на повече по брой и по малки проекти Т е ние трябва да полагаме повече усилия за да получаваме същите резултати В общи линии успяваме За съжаление ако в Европа има вече наченки за излизане от кризата в България тя продължава да се задълбочава Продължава да спада инвеститорският интерес Според Вас защо е така Живеем в държава в която има голяма корупция неработещи институции недобро прилагане на законите липса на феърплей Един чуждестранен инвеститор е като чужденец който кара кола извън държавата си Когато кара колата в собствения си град той се чувства спокоен знае всичко кои улици са затворени кои са отворени къде има полиция дори докато в един непознат град един шофьор е в стресова ситуация не знае къде може да паркира как да намери най добрия маршрут Когато инвеститорът попада в една такава непозната среда в която правилата на играта априорно не са му познати а се оказва и че не са ясни или не се спазват той почва да се страхува и предпочита да се откаже В рамките на ЕС ние сме с един от най добрите данъчни режими и ако бяхме една перфектно функционираща държава с тези ниски данъци

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=43856 (2016-02-07)
    Open archived version from archive


  • Симеонов и Дерменджиев | Правен свят
    в правната общност За съжаление мога да констатирам че в България се подвизават значителен брой арбитражни съдилища към асоциации сдружения и прочие лишени от правен капацитет сдружения с тотално неизвестен в правната общност състав от арбитри които създават лош имидж и подкопават доверието в арбитража Това се вижда от отменените актове на такива съдилища от Върховния касационен съд Затова намирам за много уместно ограничаването на произвола в частното правораздаване чрез изграждане на ясни единни и прозрачни правила при производствата пред арбитраж с оглед защитата на имуществените интереси на гражданите и фирмите Вашето дружество може ли да си позволи лукса да си подбира клиентите да отказва на големи клиенти Това е едно от нещата за които сме успели да се преборим в годините и се надявам че ще отстояваме и занапред Адвокат които работи под натиска на собственото си и на дружество финансово оцеляване в крайна сметка не е полезен нито на себе си нито на клиентите си В тази връзка к ак оценявате условията за дейност на адвокатските фирми и адвокатите в България Докато дейността на отделните адвокати е сравнително добре уредена и регламентирана не така стои въпросът с адвокатските дружества Има проблеми както с процесуалното им представителство така и по отношение на присъжданите разноски и немаловажните въпроси от вътрешно естество като счетоводство дивиденти и пр Отдавна е назрял въпросът за създаване на отделна колегия на адвокатските дружества в адвокатурата За съжаление сега действащите органи на адвокатурата въобще не представляват интересите на адвокатските дружества като отделни субекти Използвам трибуната ви за да акцентирам на този за мен сериозен проблем Как трябва да се гарантира качеството на адвокатската дейност Да се ограничава броят на адвокатите в страната с прилагане на строги критерии за качествен подбор при вписването в адвокатурата или обратно да се въведе свободен прием и възможност всеки дипломиран юрист да стане адвокат а пазарът да регулира оцеляването Привърженик съм на политиката за строг контрол и завишени критерии Този подход между другото прилагам абсолютно стриктно към всички външни адвокати към дружеството Това помага както за по ефективната работа на дружеството така и за клиента В проекта за изменение на Закона за адвокатурата се предлага адвокатите да могат да удостоверяват подписите на частни документи и договори пълномощни както и верността на преписи и книжа Не крадете ли хляба на нотариусите Не става въпрос основно за заверка на документи които касаят клиенти на дружеството или отделния адвокат При нас това би било полезно но само за регулярната ни дейност с редовните клиенти При повечето нотариуси това е една рутинна дейност не добре платена между впрочем Нотариусите имат приоритет и това са сделките с имоти Като адвокат в една от водещите кантори намерихте ли време да проследите изборите за ръководство на софийската колегия Има ли въобще смисъл един адвокат да отдели от времето си за да го направи Не съм налагал мнение на никой от колегите в дружеството и тези които работят към него като външни адвокати Но по мое мнение всички адвокатски съвети досега са подхождали абсолютно едностранчиво към членовете си без

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=42582 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Георгиев, Тодоров & Ко. | Правен свят
    Тодоров и Ко Учил е в Софийската математическа гимназия и е завършил в Националната математическа гимназия От 2003 г е член и един от докладчиците на работната група разработваща Административно процесуалния кодекс Национален докладчик по проекта на ООН Административна модернизация на Централна и Източна Европа Защитава с единодушие докторска дисертация в Института по държавни и правни науки към БАН през 1989 г Професор е по административен процес и преподава в Пловдивския университет Изкарал е два мандата като член на съвета на директорите на най голямата адвокатска фирма в Европа Евършедс Специализирал е в Университета на Южна Каролина и в Токио в правителствената АOTS Почетен гражданин е на Колумбия столицата на Южна Каролина Има 4 монографии една от които е публикувана и от американско издателство Заедно с проф Кино Лазаров имат учебник по Административен процес който има 3 преработени издания В рубриката Профили днес представяме едно от най старите и най престижни български адвокатски дружества кантората Георгиев Тодоров и Ко основана през 1991 г Дружеството е водещо в предоставянето на правни услуги в областта на корпоративното търговското и административното право с особен акцент върху чуждестранните инвестиции телекомуникациите информационните технологии банковото дело данъците и приватизацията На какво се дължи авторитетът на дружеството Георгиев Тодоров и Ко четете в рубриката Профили тук С управляващия съдружник на кантората проф Иван Тодоров разговаряме за тънкото изкуство да ръководиш престижно адвокатско дружество за проблемите и перспективите пред адвокатурата Какво отличава дружеството Георгиев Тодоров и Ко от останалите подобни адвокатски дружества Има според мен една основна разлика и тя е че ние комбинираме консултантската работа и воденето на дела включително и воденето на големи международни арбитражни дела Това ни дава едно голямо предимство когато вършим консултантска работа ние отчитаме евентуалното развитие в съда и арбитража и правим съответните проекти по такъв начин че те да издържат при един евентуален съдебен или арбитражен спор И обратно при голяма част от делата които водим обикновено преди това сме работили и по решаване на въпросите които са предшествали делото По тази причина познаваме много добре фактите и обстоятелствата по всяко дело и можем много по адекватно да защитим интересите на клиента в съответната правораздавателна институция Нашето адвокатско дружество се гордее че до момента нямаме нито едно загубено международно арбитражно дело А смея да твърдя че сме кантората която има най много такива дела В момента участваме и във воденето на най голямото арбитражно дело в историята на България между Атомстройекспорт и НЕК Международните арбитражи са гарантирано независими и компетентни институции където се оценяват единствено правните знания и умения и делата се решават от професионалисти с висок авторитет единствено съобразно правните аргументи Не на последно място ние отчитаме като важно предимство на кантората че част от колегите сериозно се занимават и с научна работа и че имаме възможност да приложим тези научни знания и проучвания и в консултантската работа и при воденето на дела Адвокати от дружеството имат издадени над десет монографии както и стотици статии Специално държа да подчертая публикациите и в областта на европейското право сред които две сериозни монографии това ни дава една добра база за успешно прилагане на европейското право както по казуси в България така и при международни арбитражни дела когато те имат отношение към европейски регулации На финала ми се ще да отбележа че при нас са работили и двама от българските съдии в Европейския съд в Люксембург и в Общия съд Александър Арабаджиев и Теодор Чипев Действително твърди се че повечето от големите адвокатски дружества са специализирани в консултантска дейност и не се занимават с процесуално представителство или го извършват по изключение Какви са вашите наблюдения Това е вярно само за част от дружествата в България Вече има немалко дружества които се занимават преимуществено с водене на дела Истина е че най големите адвокатски дружества са специализирани в консултантска дейност някои от тях също водят дела но това не е тяхната основна и силна страна Извън това тези които водят дела преимуществено се специализират в две насоки едните се занимават с наказателни дела другите с търговски и граждански дела По света също е различно Например това разделение между адвокатски фирми които се занимават само с консултантска работа и по малки фирми които се занимават само с водене на дела е много ярко проявено в Англия Но пък то далеч не е така силно в САЩ където все повече адвокатски фирми комбинират консултантската работа и воденето на дела Съществува и другия тип специализация по материя Да има такава тенденция към развитие на все по големи кантори с тясна специализация на хората в нея и това ми се вижда нормално В края на краищата правото е необятна материя само разпечатаното българско право е десетки хиляди страници Ако няма достатъчно тясна специализация практически е невъзможно една кантора да акумулира достатъчно знания за да прилага успешно цялата тази материя Вътрешната специализация дава една детайлност на знанията и уменията която многократно намалява допускането на правна грешка Това по своеобразен начин се проявява например и в организацията на съдилищата колкото един съд е по голям толкова по отчетлива специализация има в него и това съответно води до по компетентни решения По принцип в големите адвокатски кантори в западните държави най вече в САЩ Англия Франция Германия а и другаде специализацията достига бих казал маниакални размери Да речем определен човек е специалист в търговия с ценни книжа но не просто за всякакви книжа а за определен вид ценни книжа например облигации Или се занимава с покупко продажба на имоти но не на всякакви а само на терени По Ваша преценка колко хора трябва да има едно адвокатско дружество за да може да покрива целия спектър изобщо има ли смисъл от това За да покрива целия спектър с една прилична специализация на хората фирмата трябва да има минимум 120 адвокати Но в България за съжаление това ще си остане мечта още дълго време поради една особеност на народопсихологията у нас всеки иска да е началник и да е самостоятелен Хората тук по трудно приемат да следват корпоративни правила и по тази причина нещата ще се точат още много години без да се постигне необходимата специализация и без достатъчно големи адвокатски кантори в България Това ли е пътят за развитие на адвокатската професия голем и а двокатски кантори даващи възможност за специализация Специализацията е само един от пътищата Детайлната специализация не само превенира появата на грешки от некомпетентност и гарантира качество но и създава условия за по бързо извършване на работата Действително в момента всеки разполага с различни правно информационни системи но и ровенето в тях отнема време едно е всичко да ти е в главата друго е непрекъснато да търсиш в компютъра Когато нещо не се знае а се търси решаването на един казус отнема около 7 8 пъти повече време Ва ш ето дружество може ли да си позволи лукса да си подбира клиентите да о тказва на големи клиенти Отказваме дела които са очевидно губещи и не искаме да подвеждаме клиента защото не е честно да се отнасяме към него по този начин Обясняваме му че не е прав че няма как да спечели делото и няма смисъл да пръска пари Обикновено се вслушват в съветите ни Случва се обаче и някой да отиде при други колеги Сериозните фирми имат интерес трайно да спечелят доверието на клиента Освен това когато интересът е много малък и самата адвокатска кантора няма интерес да се занимава с него ние насочваме клиента към адвокати с които работим и които имат интерес да се занимават и са специализирани в дадената материя към която ние не проявяваме интерес Нашата кантора например не се занимава със семейно право във всичките му аспекти с наследствено право с трудови дела Но пък когато имаме постоянен корпоративен клиент който държи ние да водим тия дела имаме договорености с външни специалисти към които се обръщаме и с които работим съвместно Не можем да върнем постоянен клиент ако ще и да е за трудово дело Л юбопитно е вашето мнение за международните стандарти за оценка на адвокатски дружества и кантори В България няма опит за такава национална класация която в крайна сметка е в помощ и за клиентите Международните адвокатски справочници дават доста детайлна оценка на адвокатите по основни направления включително и в България В международните класации за България които аз познавам фигурират около 30 40 български адвокатски фирми Иначе и към момента в отделни справочници има класации на водещи адвокатски фирми по европейско право но по принцип в такива класации не участват български фирми Ще ми се да отбележа че във всички основни международни адвокатски справочници нашето дружество е класирано на първо място сред българските дружества по водене на съдебни и арбитражни дела litigation и arbitration В най авторитетния международен юридически справочник Chambers сме единствени от България в първата група на фирмите в областта на правосъдието и арбитража Сред лидерите сме в телекомуникациите и информационните технологии а също и в други области Имате ли представа как се правят тези класации На първо място се анкетират различните адвокатски фирми и се взема мнението им една за друга След това се прави анкета сред клиентите на съответната адвокатска фирма Прави се допитване и до различни експерти и наблюдатели които имат поглед върху нещата и знаят коя адвокатска фирма в кое направление е добра Използват се и други механизми Методите на оценяване са различни и като цяло са точни макар че понякога може да се допусне грешка за някоя конкретна страна Като правя тази уговорка имам предвид че например на България не се отделя толкова внимание колкото да речем на Великобритания Какво е вашето мнение за увеличението на минималните адвокатски възнаграждения по наредбата на ВАдС което събра много критики през миналата година Не смятам че принципно спорът е сложен От 2000 г средните заплати са нараснали близо 3 пъти Логично е в подобна степен да се актуализират и минималните адвокатски хонорари когато са в абсолютни цифри В случая въобще не става въпрос за увеличаване а за възстановяване на съотношението между тези две величини средните заплати и минималните възнаграждения В това отношение бих искал да отбележа че според мен не е напълно издържана тази част от Тълкувателно решение 6 2012 г на Върховния касационен съд ВКС която дава възможност на съдилищата да слизат до минималния адвокатски хонорар независимо от реално платения хонорар Нормалната логика сочи че би следвало да се възстановяват реално платените пари за защита т е реалните разходи а не някакви редуцирани размери В голямата част от държавите по света се прави именно така когато няма злоупотреба Същевременно обаче у нас се говори за една порочна практика за изкуствено надуване на адвокатските хонорари с които се товари загубилата страна като тези разходи понякога надвишават предмета на делото В България винаги процентът на адвокатските хонорари е нормативно ограничаван В САЩ и в редица други държави хонорарите в процентно отношение са доста по високи И занапред следва да има едно разумно ограничаване съобразно световната практика което обаче не бива да преминава в популизъм Как оценявате условията за дейност на адвокатските фирми и адвокатите в България Няма никакви специфични ограничения за адвокатските фирми Друг е въпросът че като цяло условията в държавата не са най добрите за какъвто и да е бизнес Обяснението не е толкова сложно какъвто е народът такава е държавата такава е и правораздавателната ѝ система Такива са и политиците Някои държави имат исторически шанс в определен момент да се появи истински политически лидер истински държавник За съжаление България все още не е случила на такъв държавник Ето Сингапур например преди Втората световна война е бил след България Южна Корея също Обаче са случили на държавници и са излезли напред Ами погледнете една голяма част от политиците ни ръсят непрекъснато взаимоизключващи се заявления и правят неща при които в никоя нормална държава не биха могли да продължат да са политици България поради изключително лошото си управление в продължение на двайсет години остана в най тежко икономическо положение в Европа Би следвало след като сме най изостаналата страна в Европа да се развиваме с най бързи темпове но това въобще не е така Много години даже темповете ни са под средните за Европа Освен това демографската катастрофа е резултат от цялото некадърно ръководство на държавата в продължение на много години и перспективата е към постепенно изчезване на българския етнос Не може да има просперираща държава в която основните гласоподаватели са необразованата част от ромите пенсионерите и тютюнопроизводителите Как трябва да се гарантира качеството на адвокатската дейност Да се ограничава броят на адвокатите в страната с прилагане на строги критерии за качествен подбор при вписването в адвокатурата или обратно да се въведе свободен прием и възможност всеки дипломиран юрист да стане адвокат а пазарът да регулира оцеляването На първо място дори да не се ограничава броят на юридическите факултети накрая трябва да има цедка Досега изпитът за правоспособност е майтап толкова е елементарен че всеки го минава все едно че го няма По мое мнение при сегашното ниво на подготовка не повече от половината от завършилите трябва да получават диплома Между другото предходният Висш адвокатски съвет въведе един много добър изпит за придобиване на правоспособност като адвокат който продължава да е сериозна бариера срещу некомпетентност Друг е въпросът че дори и при него изтича информация макар и не така интензивно както при изпитите за магистрати Не можеш да ставаш адвокат без да знаеш Както и лекар не можеш да станеш без да знаеш Това са очевидни неща Защото вредните последици може да са катастрофални От вашата гледна точка на адвокат проблем ли е натовареността на съда България е една от държавите където хората водят най много дела спрямо броя на населението Съдилищата са задръстени а аз не виждам обективни причини за това Трябва да има сериозна спирачка за хора които водят излишни дела Пълно безумие е например да не се вземат сериозни държавни такси при касационно обжалване по административни дела Какво значи например такса от 50 лева за една фирма с 50 милиона оборот това не е никаква пречка за нея и въобще не покрива съдебните разноски Символичните такси които гарантират неограничен достъп до съдебна защита срещу всеки административен акт следва да останат само при първоинстанционното административно обжалване Няма никакъв проблем при касационните обжалвания по административни дела да се слага една такса каквато се слага и в граждански производства когато става въпрос за оценяем иск като например по данъчните дела По същия начин може да се процедира когато става въпрос за недвижими имоти за обществени поръчки и т н Конвенцията за защита правата на човека и основните свободи и практиката на Съда в Страсбург не налагат всички инстанции да са с еднаква степен на достъпност Ако поради липсата на ограничения всеки може да обжалва всичко това довежда до блокиране и влошаване на работата на съда и в крайна сметка до пълен или частичен отказ от правосъдие Според мен ако искаш да обжалваш първоинстанционно съдебно решение ще трябва да си платиш Естествено за да сме сигурни че няма да се наруши чл 6 от ЕКПЧ и съответната практика на съда в Страсбург която гарантира достъпа до правосъдие би следвало при касационната инстанция по административни дела по голямата част от таксите изразени в процент от интереса да се плащат след приключване на делото от загубилата страна Следва още да се увеличи и прагът на интереса по делата които могат да се отнасят до ВКС Нереалистично ниска е и таксата за разглеждане на допустимостта на делата пред ВКС тя спокойно може да е в размера на половината такса за гледане на делото по същество след допускането му Недопустимо е да се подава касационна жалба която не е написана от адвокат или от юрисконсулт Върховният съд не бива да бъде поставян в положението да извършва безплатна адвокатска защита на граждани и фирми Спешно е необходимо да се премахне възможността да се атакуват пред съда арбитражните решения постановени от български арбитраж с български арбитри по дела между търговски дружества на основание противоречие с обществения ред Все пак доколко е допустимо чрез такси чрез финансови тежести да се регулира броя т на делата и да се ограничава т хората на практика Има и множество други начини познати в световната практика Но всички те са свързани с някаква преценка дали делото може да се допусне за разглеждане от горестояща инстанция Което е скъп способ за една бедна държава като България Няма спор че колкото е по натоварена съдебната система толкова по лоши решения ще бълва тя Няма как в районния съд в София при хиляда дела на съдия да се очаква само качествено правораздаване Никой не може да реши качествено едно дори средно обемно дело за два часа и половина за това време той не може дори да го изчете камо ли да напише качествено решение Нито съдиите във върховния съд които имат шест часа и половина часа за едно дело могат да се занимават с уеднаквяване на практиката В момента съдиите нямат достатъчно време дори да те изслушат с изключение на наказателния процес където принципът за гласност по трудно може да се игнорира Мисля че и системата за конкурсите за съдии при преминаване в горестоящ съд следва малко да се промени изпитите трябва да се провеждат и с участието на утвърдени преподаватели които да се определят в последния момент по жребий Не бива една система да се затваря Още по малко е оправдано един съд сам да си подбира кандидатите Във всяка затворена система рано или късно настъпва ентропия Вие обаче сами си подбирате адвокатите в дружеството логично е човек да знае с кого ще работи Така е но съдът не е на пазара Адвокатската кантора е на пазара там други механизми регулират подбора и подходите не могат да са еднакви Еднакви подходи към различни неща водят до различни резултати От какво има нужда съдебната система промени в законите в нормативната регулация най общо или от по стриктен кадрови подбор И двете неща трябва да се направят На първо място трябва да се оправи подборът Следва да отбележа че като цяло в момента средното равнище на съдиите е по високо от това на адвокатите съдиите като цяло са по добре подготвени Ако се оправят още някои неща в подбора на съдиите нещата ще се подобрят На второ място трябва да се реши огромният проблем с претовареността която води до лошо правораздаване

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=39248 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Си Ем Ес Камерън Маккена ЛЛП – Клон България | Правен свят
    Асен Георгиев коментира Откакто екипът ни започна дейността си в Си Ем Ес София преди три години той се разви изключително бързо Днес сме един от най големите екипи в офиса и представляваме клиентите си в международни и вътрешни спорове както пред български правораздавателни институции така и пред международни съдилища и арбитражи Разбира се любопитен е и въпросът как се управлява едно такова огромно адвокатско предприятие от международен мащаб как например се решава проблемът с евентуален конфликт на интереси който може да възникне между един клиент в Холандия или в Индия и един клиент в България Това е много важен въпрос и на него се гледа с изключително внимание обясняват от кантората Детайлно проучване за евентуален конфликт на интереси се прави всеки път когато се осъществи контакт с клиент който иска да ползва услугите на кантората При това има много клиенти по света които имат различни изисквания по отношение на конфликта на интереси Сравнително лесно е решението когато става въпрос за класически конфликт на интереси т нар legal conflict of interests т е ако някъде по света кантората работи за другата страна Чисто правно няма как една кантора да работи за двете страни по един спор От друга страна при много от големите клиенти съществуват и т нар търговски конфликти на интереси класическият пример в тази насока е че когато работиш за Кока кола Пепси няма да те наеме и обратното В рамките на Си Ем Ес има хора които се занимават само с този тип мениджмънт Централизирано се задава един доста голям брой от критерии по отношение на всеки евентуален нов мандат Освен това има и колективни органи които разглеждат и се консултират преди да започне един мандат Процесът в българския офис и във всички останали офиси на Си Ем Ес е структуриран и много ясно регламентиран Сред клиентите на Си Ем Ес София са Ефасек Джонсън Джонсън ИЮ Съндей Европейската банка за възстановяване и развитие Делез Груп и Тошиба Годишен оборот на Си Ем Ес алианса за 2014 г 924 милиона Евро Профила изготви Правен Свят Пазарът на сливанията и придобиванията се доминира от местни играчи Капитал Партньорска проверка за енергийните регулатори в ЕС Капитал Малките сливания и придобивания ще преобладават през 2012 г Капитал Правни възможности за изграждане на второто газохранилище Капитал Популизъм ли са ограниченията за придобиване на земеделска земя Капитал Сделките по сливания и придобивания у нас с 62 ръст до 1 2 млрд евро за 2011 г Инвестор БГ Книгопис Всички спогодби за избягване на двойното данъчно облагане в един сборник 05 декември 2012 1190 45 Правен свят Новият сборник Спогодби за избягване на двойното данъчно облагане сключени от Република България за първи път събира в едно книжно тяло всички действащи български спогодби за избягване на двойното данъчно облагане СИДДО КОНТАКТИ София Лендмарк Център бул Цар Освободител 14 ет 1 и 2 София 1000 България Виж на карта E mail violeta koeva cms cmck com Телефон 359 2 921 9910 Факс 359 2 921 9919 Уебсайт http cms cmck com Уебсайт http cmslegal com

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=33601 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Софийски Районен Съд | Правен свят
    Победата за магистратите е частична защото наказателните съдии все още нямат модерен дом а продължават да правораздават в старата и на практика опасна сграда на бул Драган Цанков 6 Председателят на СРС не може да даде еднозначен отговор на въпроса дали е доволен от новата палата В сравнение с досегашните условия тя е значително по подходяща за съдебна дейност и в този смисъл отношението ми е положително Постигнатият резултат обаче не е оптимален обясни наскоро Лалов в интервю за Българския институт за правни инициативи Той определя ремонта на новата сграда на СРС като симптоматичен пример за невъзможността институциите в България да си подадат ръка и да работят за постигане на една обща цел Когато решаването на един проблем зависи от съвместните действия на няколко субекта започва прехвърляне на отговорност и обвинения а комуникацията често отсъства В реализирането на този проект ми липсваше най много че не видях да седнат на една маса представители на заинтересованите институции Висшия съдебен съвет Министерството на правосъдието Столичната община и съда обяснява Лалов И напомня че всяка стъпка напред всяко развитие на проекта ставаше след натиск от страна на съда и публични скандали Жалко е когато нещо се прави за пред хората а не поради убеждението ни че го дължим на обществото разсъждава председателят на СРС Според него още в началото на проекта Министерството на правосъдието не е подходило задълбочено Параметрите на заданието за обществената поръчка за ремонт на сградата на бул Цар Борис III 54 нито като обхват нито като изисквания са адекватни за нуждите на една публична сграда и конкретно на съда След нанасянето на СРС в новия му дом не всичко е цветя и рози Преместването на публичната институция в кв Лагера предизвика сътресения и неудобства за целия квартал Въпреки настояванията на шефа на СРС не бяха създадени условия хилядите посетители на съдебната сграда да се придвижват и да паркират Човекопотокът в района се е увеличил с хиляди място за паркиране няма няма и удобен градски транспорт Това вече породи недоволството на адвокати и граждани както и на жителите на кв Лагера Когато се сменя предназначението на една сграда в жилищен квартал което ще доведе хиляди посетители всеки ден не следва ли още при стартирането на проекта да има и проект за организацията на движението и паркирането в района който да бъде изпълнен най късно при започване ползването на сградата Защо това е възможно да бъде направено при изграждането на МОЛ ове но не и при публична сграда за най големия съд в страната пита до днес председателят на СРС Финалната му оценка за постигнатото е Проектът за новата сграда на СРС е бил недостатъчно обмислен но в крайна сметка в резултат на усилията на съда беше постигнат един относително добър резултат В сравнение с условията при които работеше досега СРС направеното е огромна крачка напред Новата сграда в значителна степен се доближава до изискванията за съдебна сграда И прави едно обещание Гарантирам че най много след 6 месеца гражданите и адвокатите които имат досег със СРС ще почувстват значителна промяна в

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=44154 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Съда на Европейския съюз | Правен свят
    отправени от националните съдилища което го превръща и в законотворец Националните съдии се обръщат към Люксембург преди да се произнесат по конкретно дело когато имат съмнения че дадена норма от вътрешното им законодателство противоречи на правото на ЕС Преюдициалните запитвания представляват над 40 от делата пред Съда а решенията по тях стават задължителни закон за всички държави членки на общността Това е невероятно творческо предизвикателство към всеки национален съдия като възможност да стане участник в законотворчеството на ЕС Друга специфична юрисдикция на Съда е да дава становище когато предстои ЕС като институция да сключи договор с друга международна организация Тогава той заседава в Пълен състав всичките 28 съдии и 9 те генерални адвокати Подобен театър е изключителна рядкост За последно се случи в края на 2014 г когато Съдът обяви че проектоспоразумението за присъединяване на ЕС към Европейската конвенция за защита правата на човека ЕКПЧ не е савместимо с правото на ЕС Тогите на йерархията Освен по компетентностите си магистратите от трите юрисдикции в Съда на Европейския съюз се различават и по одеждите Тогите им съответно са бордо вишневочервени на съдиите и генералните адвокати в Горния съд много тъмносини са на колегите им от Общия съд черни пък са на магистратите от Съда на публичната служба Общият съд наричан Първоинстанционен съд до влизане в сила на договора от Лисабон от 1 януари 2010 г е първата крачка в диференциацията на юрисдикциите на Съда на Европейския съюз Създаден е през 1989 г За разлика от Горния съд където физически и юридически лица нямат пряк достъп в Общия съд движещата сила са частни юридически и физически лица и съответно техните адвокати Състои се също от по един съдия от всяка от 28 те държави членки като там не съществува фигурата на генералния адвокат Има възможност броят на съдиите да бъде увеличен според ДЕС те трябва да бъдат поне по един от всяка държава но към момента подобна промяна не стои на дневен ред Компетентността на Общия съд е в областите на конкуренцията държавните помощи търговските марки обществените поръчки европейските фондове Неговите дела са по малко от тези пред Горния Съд но с много по голям обем и фактологическа сложност Рядко едно решение на ОС е под 50 страници а рекордьор е делото Майкрософт отпреди няколко години с решение от 280 страници Съдът на публичната служба е пример за осъществяване на идеята в Договорите за отделяне на някои юрисдикции на СЕС в специализирани съдилища С разширяването на ЕС лавинообразно нарасна броят на хората които работят или кандидатстват за работа в европейските институции До създаването на Съда на публичната служба през 2006 г споровете работник работодател бяха подсъдни на Общия съд и достигнаха една трета от неговата натовареност Сега Общият съд се явява като втора инстанция при трудовите спорове но по малко от 20 от решенията на Съда на публичната служба биват обжалвани от страните От десетина години се говори за създаване на още един специализиран съд в областта на търговските марки Има институция Европейска търговска марка в Аликанте Испания и нейните актове се обжалват пред Общия съд Тези дела вече заемат около 40 от неговата натовареност Реализацията на идеята е въпрос на политическо решение Генералният адвокат единственият привилегирован да пише на майчиния си език Всички актове на СЕС и вътрешната кореспонденция между магистратите и техните референдери се пишат единствено и само на френски език Само крайните решения и техните мотиви се превеждат на всичките 23 официални езика на ЕС Единствено деветимата генерални адвокати в Горния съд имат право да пишат на родния си език За да не забавят процеса повечето пишат заключенията си също на френски Статутът на генералните адвокати е приравнен с този на съдиите от Горния Съд те са членове на Съда За разлика от колегите си магистрати които имат в кабинетите си по трима референдери генералните адвокати имат по четирима Ролята на генералните адвокати е да дават предварително становище на Съда как според тях трябва да се реши дадено дело В началото на създаване на институцията СЕС генерален адвокат е участвал във всички процеси Днес това се случва само когато казусът по делото касае нова тема в правото на ЕС От деветимата генерални адвокати петима са постоянни от големите държави членки Германия Франция Италия Испания и Великобритания Останалите се избират на ротационен принцип по азбучен ред между останалите държави членки От октомври 2015 г България трябва да има свой генерален адвокат за избора на който в момента тече конкурс организиран от Министерство на правосъдието Предимството да си завършил право в България От години у нас се говори за емиграцията на млади хора които учат зад граница и търсят реализация там Но има една изключително престижна професия за заемането на която едно от задължителните условия е кандидатът да е завършил право в юридическите факултети на собствената си страна Това е професията на юриста лингвист Смята се че за тази длъжност е задължително юристът да познава отлично правораздавателната система в родината си Другото задължително условие е отличното владеене на френски език както и на поне още един от езиците на ЕС В Дирекция Преводи работят около 900 човека от двехилядната администрация В българския отдел работят 37 души 28 юристи лингвисти трима коректори и секретариат от шест човека Шеф на отдела е проф Жасмин Попова която бе и един от кандидатите на конкурса за избиране на български съдия в Общия съд Проф Попова беше сочена за фаворит но отпадна след като не се яви на финалния етап устното препитване от комисията През ръцете на юристите лингвисти преминават всички документи в Съда от исковите молби и преюдициални запитвания през заключенията на генералните адвокати до крайните решения и техните мотиви Натовареността на отдела почти никога не пада под 100 страници превод на ден Българският отдел се намира на последните два етажа на първата златна кула и от орловото му гнездо има гледка едновременно към Люксембург Франция Германия и Белгия Люксембург не е плашилото на Брюксел Следва да се отбележи и друг факт Съдът на Европейския съюз не налага глоби на държавите членки за неизпълнение на задълженията по договорите Той установява нарушенията ЕК няма правно основание

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=43175 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Административен съд Ямбол | Правен свят
    представители на всички апелативни райони Закривайки административни съдилища ограничаваме достъпа до правосъдие на гражданите казва още ръководителят на съда Г жо Петкова напоследък темата за съдебната реформа е много актуална Как Вие виждате реформата в областта на административното правораздаване Какво трябва да се промени какво да се подобри Изминаха точно 8 години от момента в който заработиха административните съдилища в България През това време те доказаха не само необходимостта от съществуването си но и умението да работят компетентно Казвам това не защото ръководя такъв съд Административното право има значимо място в нашата правосъдна система защото най авторитетният контрол над администрацията е съдебния контрол от съда за законосъобразността на административните актове Пред нас административните съдии стои въпросът за законосъобразността на актовете на действията и бездействията на администрацията Това доколко успяваме да прилагаме правилно закона рефлектира върху качествата на управленските решения в държавата Според мен не бива да се прави реформа заради самата реформа Необходимо е първо да се направи анализ на положителните и отрицателните страни на сега действащия Административнопроцесуален кодекс АПК Например има нужда от реформа в подсъдността делата да се гледат по настоящ или постоянен адрес на жалбоподателите Това би помогнало за постигане на по равномерна натовареност на съдилищата Като цяло обаче моето лично мнение е че АПК се прилага успешно и ако има недостатъци те са несъществени Ако погледнем глобално и извън административното правораздаване какво мислите за идеята за преструктуриране на Висшия съдебен съвет две бъде разделен на две колегии и да заседава на сесии Считам че въпросът за състава структурата и правомощията на ВСС е правилно поставен в центъра на Актуализираната стратегия за продължаване на реформата в съдебната система Дали ВСС трябва да е постоянно действащ орган или да работи на сесии е въпрос на който не може да се отговори еднозначно Струва ми се че досега не е направен анализ на положителните и отрицателните страни и на двата варианта Аз съм била административен ръководител и по времето когато ВСС работеше на сесии и мога да кажа че и тогава и сега в резултатите от работата има и положителни и отрицателни страни Мнението ми е че днес ВСС действайки по този начин и в този вид е стъпка в развитието към по ефективна работа и не би трябвало да се връщаме назад По скоро трябва да се направят такива изменения които да гарантират че този най висш орган правителството на съдебната система ще запази собствената си независимост и независимостта на всеки магистрат И въпросът дали ВСС ще работи на сесии или ще е постоянно действащ не е толкова важен По важното е хората които биват избирани в него да бъдат лидери с високи морални качества професионалисти хора с достойнство Хора които имат куража да вземат непопулярни решения независещи от политическата конюнктура както и да защитават върховенството на закона Членовете на ВСС според мен трябва да бъдат безспорни авторитети както в магистратските среди така и в обществото Само по този начин ВСС ще може да дава увереност на хората които ръководи Така наречената парламентарна квота може да я има

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=42824 (2016-02-07)
    Open archived version from archive

  • Окръжен съд Габрово | Правен свят
    съдийски За качествата на съдийския състав свидетелства и факта че осем от неговите членове са с ранг съдия във ВКС или ВАС Към настоящия момент общата и специализирана администрация на Габровски окръжен съд включва 25 съдебни служители Голяма част от тях са с дългогодишен опит и отлично познават специфичните изисквания на изпълняваните длъжности Останалата част от административния персонал включва по млади кадри назначени на съответните длъжности след проведени конкурси За първите 6 месеца на 2014 година пред Окръжен съд Габрово е имало за разглеждане общо 749 дела от които 599 новопостъпили От всички дела за разглеждане 562 са граждански а 187 наказателни За същия период са свършени общо 601 дела от които 442 граждански и 159 наказателни Статистиката за същия период показва че 96 от свършените наказателни дела и 92 от свършените граждански дела са приключили в инструктивния 3 месечен срок което е много добър показател за организацията на дейността и провеждането на съдебните производства Въпреки известното намаляване на броя дела в сравнение с предходните години показателите за натовареност на съдиите през 2014 година са по високи предвид факта че съдът е работил с непопълнен съдийски щат Статистиката за първите 6 месеца сочи действителна натовареност от 12 48 дела месечно по отношение на разглежданите производства и 10 02 по отношение на свършените дела Утвърденият бюджет на Окръжен съд Габрово за 2014 г съгласно протокол на ВСС от 20 февруари 2014 г е 1 145 396 лв След направени корекции към 30 юни 2014 г бюджетната сметка на Окръжен съд Габрово е 1 144 799 лева Габровският окръжен съд е един от първите в страната които през 2001 година се включват в пилотния Проект за развитие на съдебната система в България В рамките на тази програма са осъществени редица нововъведения в системата за обработка на дела и цялостната организация на работа Това е едно от първите съдилища в страната обявено по тази програма за съд модел През този период съдът участва и като партньор на местна неправителствена организация в осъществяването на две проектни инициативи Обществено доверие и Правосъдие в аванс Окръжен съд Габрово има утвърден подход при работа с медиите основан на разработената Медийна стратегия на съдилищата от Габровски съдебен окръг Рамковият документ плод на съвместните усилия на юристи и медийни специалисти е разработен в хода на един от проектите реализирани с партньорското участие на съда Заложените в стратегията принципи в последствие са ползвани като модел за медийните програми на различни съдилища в страната Към настоящия момент като най важни проблеми пред съда могат да бъдат определени остарялото техническо оборудване неадекватно на изискванията за въвеждане на електронно правосъдие и недостига на работно пространство предвид присъствието в палатата на 5 различни ведомства Председателят на ОС Габрово Минко Минков Необходима е реална а не палеативна съдебна реформа Кое е специфичното за ОС Габрово с което той се отличава от останалите окръжни съдилища в страната Не може да се посочи специфика в устройството и дейността на равни по степен съдилища поради еднакви изисквания на устройствения закон ЗСВ и подзаконовите нормативни актове задължителните указания на

    Original URL path: http://legalworld.bg/firm.php?storyid=42261 (2016-02-07)
    Open archived version from archive